筑创求索 · 科技创新数智化管理平台

数智赋能科创,精益驱动价值增长

以项目为主线,贯通科创全流程管理,打通数据孤岛,让科研管理更高效,决策更智能,创新更有力。

项目管理
经费管理
合同管理
成果管理
知识产权
决策分析
数据集成
低代码配置

科研管理正在从“经验驱动”走向“体系化、数智化、穿透式管理”

管理难

科技项目多、人员多、经费来源多、合同类型多,传统方式难以统一管理。

效率低

申报、立项、变更、验收、报表等材料重复填报,科技人员负担重。

风险高

高企复审、税务稽查、审计检查对研发真实性、费用归集、证据链要求越来越高。

质量差

过程资料不完整,投入、过程、产出难以精准匹配。

转化难

成果、知识产权、标准规范、奖励申报分散,价值释放慢。

筑创求索沉淀10余年科技创新管理实践、各级项目研发经验、审计税务检查经验和巡视巡查经验,率先系统构建科技创新管理体系与标准化工具包,并通过数智化平台将管理要求固化到流程、表单、模板、权限、预警和数据分析中。

体系先行

科创管理体系与标准化工具包

从制度、流程、模板到实施指南,形成可复制、可推广的管理方法论。

数智化赋能

科技创新数智化管理平台

将管理要求沉淀为平台功能,实现管理在线化、过程可视化、风险可控化。

以平台化、智能化、可配置为核心,为科研管理提供安全、灵活、可持续的数智化底座。

  • 全流程覆盖,业务一体化
  • 数据驱动,洞察更精准
  • 低代码配置,快速适配变化
  • 安全合规,保障数据与业务安全

高新技术企业

打通研发管理链路,加速创新落地与商业化。

企业研发中心

研发项目与资源协同,驱动产品创新与降本增效。

科技主管部门

科技计划与资源统筹,支撑科学决策与监管评估。

高校与科研院所

科研项目全流程管理,提升科研效率与成果产出。

100+服务客户
500+项目实施
98%客户满意度

让数智化成为组织创新的加速器

筑创求索,助力科创组织迈向高效、智能、可持续的未来。

项目管理

项目全周期管理
进度、资源与风险一体化协同

经费管理

预算、执行、核算
全流程闭环管理

合同管理

合同全生命周期管理
合规、风控、归档

成果管理

成果登记、转化与运营
价值追踪与评估

知识产权

专利、软著、商标
全链路管理

决策分析

多维数据分析
洞察与决策支持

数据集成

多源数据接入
标准化与治理

低代码配置

柔性配置
敏捷响应

全过程、全要素、穿透式科技创新管理平台

项目过程强管

4 项
1

全过程精细化合规指引

标准化大纲、逐条批注式指导,申报书与任务书一键填报,审批流程自动拼接

2

项目分类精细化管理

院内/纵向/横向分类,按资金来源专款、专账、专用,按预算执行

3

多资金来源专账管理

多类资金来源专账管理,预算自动控制,超预算无法报销

4

全过程证据链完整

人员、内容、周期、预算等变更一切可追溯,特殊事项自动限制,自动关联统计

价值总结从事后补材料到过程即记录,推动研发活动管理根本性转变
项目过程强管

费用智能核算

3 项
1

工时考勤合规化

自动提示节假日、限制工时比例,多项目自动规避重复考勤,按参研天数自动统计

2

研发费用智能自动分摊

根据工时考勤自动分摊薪金与公共费用,生成工时分摊明细表,提速降错

3

加计扣除与创新性鉴定

技术与财务资料自动抓取,全套资料合规化,内置创新性鉴定标准化模板

价值总结费用归集智能合规,降低审计与财税风险
费用智能核算

资产全周期管理

4 项
1

知识产权标准化管理

贯标体系,专利/软著/工法申请与维护,与科技项目关联,转化实时跟踪

2

标准/规范全过程管理

主编参编分类管理,同一标准不同经费来源专账,变更与成果管理

3

科研采购与合同合规管理

按项目分类合规管理,标准化模板,保密责任与知识产权约定

4

成果归档与知识库构建

全套资料归档,知识产权、标准、平台、科技奖联动管理

价值总结从分散管理到资产数字基座,沉淀可复用数据资产
资产全周期管理

数据驱动激励

2 项
1

按需定制数据看板

动态展示人员、费用、项目、成果等关键数据,按需配置可视化看板

2

科技创新考核与激励

多维统计,奖励申请与知识产权自动关联,自动限额,与薪酬系统联动

价值总结全维数据实时呈现,精准洞察支撑战略规划
数据驱动激励

围绕科技创新管理全过程,覆盖项目、平台、成果、合规、资本与智能应用等多类业务场景。

科技项目验收验收材料、节点任务、成果归档一体管理
科技项目后评价沉淀过程数据,支撑项目绩效复盘
高企认定研发项目、费用归集、知识产权材料联动
科技成果转化管理成果登记、转化跟踪、价值评估统一管理
创新平台建设平台任务、资源、项目与成果统一沉淀
项目立项预分析提前识别方向、资源、风险与预期产出
研发加计扣除研发费用、工时、合同与凭证合规留痕
智能检索与统计快速检索材料,自动形成统计报表
科技金融/上市科技资产、项目成果、知识产权价值呈现
AI赋能辅助分析、问答检索、风险识别与材料生成

围绕组织、人员、项目、经费、采购合同、知识产权、标准规范与成果转化,形成体系化、模块化的科创管理能力。

科研项目管理

面向纵向科技项目、横向科技项目,覆盖项目征集、立项、实施、验收与过程归档。

  • 纵向科技项目
  • 横向科技项目
  • 项目征集与立项
  • 项目实施与验收
项目管理体系插图

科研经费管理

统筹纵向经费与横向经费,支撑预算填报变更、经费报销分摊和研发投入核算。

  • 纵向经费与横向经费
  • 预算填报与变更
  • 经费报销与分摊
  • 研发投入核算与加计扣除
经费管理体系插图

创新组织管理

研究中心、实验室、博士后工作站与技术创新中心管理。

科技人员管理

专职、兼职研究人员,高层次人才、专家与劳务人员管理。

采购与合同管理

采购申请、合同评审、客商管理、经费拨付与成果验收。

知识产权管理

专利、工法、软著、商标的申请、维护与全链路管理。

标准/规范管理

主编标准、参编标准、标准申请立项与编制报审审批。

成果管理

科技奖、专利奖申报,知识库建设、成果转化与成果评价。

以全流程闭环、业财联动、智能合规和数据决策为核心,将科技创新管理体系转化为可落地、可持续演进的平台能力。

01

项目全生命周期闭环

覆盖项目征集、申报、评审、立项、过程管理、变更、验收、成果归档,推动“过程即记录、数据即证据”。

02

业财一体化双风控

联动研发预算、工时考勤、费用报销、费用分摊、归集核算和加计扣除全过程。

03

多系统深度融合

对接 OA、财务、人资、发票、工程项目、知识管理等系统,形成一站式协同。

04

角色精细化赋能

面向高层、科技管理、财务、项目组、专家提供提醒、硬控、校验和风险预警。

05

全维数据实时决策

实时分析项目投入、进度、产出、成果与风险,支撑规划、调配和绩效评价。

06

低代码配置适配

快速配置表单、流程、字段、权限和报表,适应组织管理制度与业务变化。

平台核心能力插图

从体系到平台,从流程到数据

以数智化中枢承载科研业务、财务合规、证据链沉淀与数据决策能力,让管理力沉淀为组织持续创新的生产力。

全过程闭环业财联动主动风控低代码适配

以数智化闭环驱动科技创新管理全链路提效

✓

减负

减少重复填报
和人工统计

↓ 40%科技人员减负
☆

提质

标准化流程
提升管理质量

↓ 60%项目延期率下降
↗

增效

数据自动归集
协同效率提升

↑ 50%整体管理能效提升
◇

降风险

全流程合规
主动控险

↓ 90%财税风险下降

让数智化成为组织创新的加速器

筑创求索,助力科创组织迈向高效、智能、可持续的未来。

场景决定产品,需求决定形态

可定制

按需设计,量身打造。

可适配

与现有系统无缝融合。

可扩容

弹性架构,灵活扩展。

可迭代

持续升级,快速响应。

私有化部署

私有化部署

数据自主可控,满足高安全、合规要求。

  • 本地化部署
  • 数据自主可控
  • 安全合规保障
  • 深度定制开发
SaaS云服务

SaaS云服务

开箱即用、快速上线,按需订阅,降低投入与运维成本。

  • 快速部署
  • 按需订阅
  • 稳定可靠
  • 持续升级迭代

从本地化买断到云端订阅,按组织规模、管理深度与安全要求灵活选择。

价格以最终方案确认为准

私有化部署

一次性买断,数据自主可控

基础版

中型企业入门

适合快速建立标准化科创管理体系

¥15万起

一次性买断

  • 科技项目管理
  • 知识产权
  • 数据大屏
  • AI辅助
  • 自定义流程
  • 自定义表单
  • 多系统集成
  • 专属运维保障

集团版

大型集团定制

适合多级组织、集团管控与高可用部署

¥45万起

一次性买断

  • 科技项目管理
  • 知识产权
  • 数据大屏
  • AI辅助
  • 自定义流程
  • 自定义表单
  • 多系统集成
  • 合同管理
  • 经费管理
  • 工时管理
  • 多租户支持
  • 集团数据统计
  • 集群部署、容灾、高可用
  • 支持定制
  • 专属运维保障

SaaS 服务

按年订阅,快速上线,持续升级

基础版

轻量级科创管理

5席位起购

¥2,500/年起

按年订阅 · 每席位每年

  • 科技项目管理
  • 知识产权
  • 客服支持
100+服务客户
200+项目实践
ISO 27001信息安全管理认证

携手共建,共创价值

与筑创求索携手,开启科创数智化新篇章。

01 企业简介

四川省建筑设计研究院有限公司

精铸美好人居,智领城乡未来

四川省建筑设计研究院有限公司始创于1953年,长期服务城乡建设与工程技术创新,是国家高新技术企业、全国工程勘察设计先进企业。

2012年,我院由“四川省建筑设计院”正式更名为“四川省建筑设计研究院”,进一步面向市场需求和产业发展趋势,系统性开展科技创新工作,持续完善科研组织、项目管理、成果转化与数智化支撑体系。

依托研发、勘察、设计、施工、管理、检测、运维等全过程一体化高品质服务能力,我院持续以科技创新驱动专业升级和产业协同。

国家高新技术企业全国工程勘察设计先进企业全过程一体化服务能力科技创新系统化管理

核心实力

2400+在册员工人数
4+X业务体系
56各类资质
10000+国内外工程项目
13省部级科技创新平台
360+各级科技项目
500+知识产权
1000+国内外工程/科技奖

发展脉络

1953

专业积淀起点

我院始创于1953年,持续深耕建筑设计、工程咨询与城乡建设领域。

2012

正式更名升级

由“四川省建筑设计院”正式更名为“四川省建筑设计研究院”,强化研究院属性。

体系

系统开展科技创新

密切结合市场需求和产业发展趋势,构建科技创新管理体系与标准化工具包。

数智

平台化赋能管理

自主研发筑创求索平台,以数智化方式支撑科研项目、成果、知识产权与决策管理。

科技创新管理经验沉淀

10余年的管理实践经验
+
各级项目研发实战经验
+
频繁的审计经历
+
多次税务检查经历
+
多次巡视巡查经历
“做科研”一线视角
“管科研”系统思维

体系先行

率先系统构建科技创新管理体系与标准化工具包

数智化赋能

自主研发 筑创求索 · 科技创新数智化管理平台

让数智化成为组织创新的加速器

开启高效、智能、可信赖的组织管理新体验。